江西“1269”行动计划实施以来，据不完全统计，全省3.5万多家民营企业（中小企业）融入其中、借势成长，令人振奋。省科技厅数据显示，我省创新型中小企业从2023年1.4万家增至2024年1.6万家，增加了2000家，专精特新中小企业从3791家增至4162家。今年3月以来，有关专家学者在调研中总结出江西省民营企业（中小企业）借“1269”行动计划之势得以跃迁成长蕴含的五个基本规律，旨在期望更多的民营企业（中小企业）顺应和把握规律，与江西发展大势同行。

　　民营企业（中小企业）从低端升级迈向高端产业的本质，是价值创造能力的质变飞跃。

　　江西鑫铂瑞科技有限公司2019年引进日本设备生产6um铜箔时，良品率长期徘徊在78％左右，每平方米成本高达42元。2021年部署工业互联网平台后，通过AI实时监测电解液温度、电流密度等127个参数，良品率跃升至92%，成本降至31元。到2023年建成5G全连接工厂时，创新性地将超声探伤技术与机器视觉结合，不仅使良品率达到行业顶尖的95%，更研发出4.5um超薄铜箔，每平方米售价提升至68元，成功进入宁德时代高端供应链。这个“引进﹣消化﹣超越”的进阶过程，完美印证了产业经济学中的“O型学习曲线”: 当研发投入强度突破3％的临界点后，技术积累呈现加速态势。

　　稀土永磁行业从低端迈向高端的转型，则展现了材料创新的惊人价值。赣州富尔特电子早年作为原料供应商，每吨钕铁硼售价仅50万元。2020年启动“材料基因工程”，投入1.2亿元建立成分﹣工艺﹣性能数据库，经过2万多次实验模拟，最终开发出无镝高矫顽力磁体，性能参数与日本TDK的N52系列相当。这一突破使企业转型为磁组件解决方案商，为新能源汽车电机定制的集成模块，每吨价值由50万元飙升至400万元，8倍的价值增长生动诠释了“微笑曲线”中研发环节的价值创造逻辑。同时，该技术使我国稀土永磁产品首次通过奔驰汽车认证，打破了高端市场被日企垄断的格局。

　　数字技术的赋能效应在南康家具产业升级中体现得尤为显著。传统实木家具生产周期为45天，材料利用率仅65%。2022年导入3D建模和智能开料系统后，通过数字孪生技术优化每块木料的切割路径，使生产周期缩短至18天，材料利用率提升至89%。在营销环节：借助VR展示系统，客户线%，设计师原创作品溢价率达到120%。这种全价值链的数字化改造，验证了“数字红利”的乘数效应：当数字化投入超过企业营收的1.5％时，边际效益开始显著递增。这种非线性增长特征说明，数字化转型必须突破“设备联网”的初级阶段，实现生产函数的系统性重构。

　　产业高端化与高薪酬的共生关系，是区域经济高质量发展的显著特征。以电子信息、锂电新能源等产业链的实践为例，高端制造业技术复杂度的提升与人力资本增值存在显著正相关，这一规律通过三大机制实现动态平衡。

　　一是技能溢价的形成机制。人力资本理论揭示，技术进步具有技能偏向性。如，江西木林森照明建立的“光电工匠”认证体系，将LED封装技术分为5级12档。通过认证的L4级技师掌握共晶焊接等核心技术，年薪达18万元，较产线%。更关键的是，该企业研发投入每增加1%，高技能岗位广比提升0.8%，印证了能互补型创新理论。在吉安立讯智造，掌握射频测试技术的工程师月薪突破2万元，带动周边配套企业薪酬普涨15%，形成区域性技能溢价效应。

　　二是知识外溢的辐射机制。新经济增长理论强调，人才集聚会产生知识溢出红利。南昌航空城引进北航江西研究院后，其复合材料研发团队人均专利4.2件，带动周边20家企业设立联合实验室。数据显示，参与合作的企业工程师平均年薪从9.8万元增至12.3万元，离职率下降40%。这种知识扩散使瑶湖科学岛周边形成“3公里薪酬高地”，硕士学历人才密度达全省平均的3.6倍，验证了卢卡斯人力资本外部性模型。

　　三是组织变革的激励机制。江西新奉生物科技有限公司董事长邱桂根说，剩余索取权配置影响创新效率。江西国科微电子实施“技术骨干跟投计划”，将芯片设计人员的浮动薪酬占比提升至60%，其中股权激励占40%。这一变革使28nm北斗导航芯片研发周期缩短30%，团队核心成员保留率达92%。与之呼应，赣锋锂业推行“项目对赌激励”，技术团队在固态电池研发成功后获得超额利润分成，首席科学家年薪突破200万元，创江西制造业薪酬纪录。

　　这些实例揭示出深层规律：产业高端化通过“技术复杂度﹣人力资本﹣组织形态”三重传导提升薪酬水平。实践数据分析表明，当产业R&D强度超过2.5%、高技能岗位占比超15％时，会触发薪酬增长的“起飞阈值”。

　　从单一企业向产业体系的演进如同生命体的成长，从单细胞到复杂有机体的蜕变过程中，蕴含着价值链重构、创新网络形成与制度环境优化的三重动力。

　　江西光伏与铜基新材料1000多家民营中小企业实现产业的集群化实践，生动诠释了“链主引领﹣生态构建﹣能级跃迁”的演进逻辑，其核心在于规模经济、协同创新与政策赋能的动态平衡。晶科能源在上饶的崛起堪称产业体系形成的经典案例。2006年创立之初，这家企业仅是多晶硅切片作坊，年营收不足1亿元。随着N型TOPCon技术25次刷新世界纪录，2023年其组件产能飙升至78.5GW，全球市场占有率高达15%。这种爆发式增长催生了“磁吸效应”一一苏州弘道新材投资10亿元建设年产20GW光伏背板项目，海优威投资40亿元布局50GW胶膜产能，44家配套企业形成从硅料、切片到组件的完整闭环。特别值得注意的是，集群内物流成本下降37%，新产品开发周期缩短44%，印证了“中心﹣外围”理论中的规模报酬递增机制。更深远的影响在于，这种集聚使上饶光伏产业本地配套率 从2016年的20％提升至2025年的70％以上，创造了“每平方公里产出3.2亿元”的集约发展范式。

　　赣州同兴达电子的裂变发展揭示了电子信息产业的演进密码。作为深圳同兴达的全资子公司，其2011年落户时仅有单条LCD模组产线家上下游企业构建“芯﹣屏﹣端”生态圈，2025年集群营业收入预计突破1800亿元。这种扩张伴随着深刻的技术跃迁，即，从最初代工手机屏幕，到自主开发MiniLED背光技术，产品应用于华为折叠屏手机。数据显示，参与协同创新的企业研发强度均值达43%，高出行业基准1.8个百分点，生动演绎了创新生态系统理论中的“知识溢出效应”。赣州电子2015-2025年高附加值产品占比从18％升至57%。

　　现实表明，当集群内企业技关联度超过0.6、协同研发投入占比达25％时，会触发产业系统从量变到质变的临界点。这种从“单打冠军”到“团体冠军”的演进，正是现代产业竞争的本质所在，也为内陆地区破解“低端锁定”提供了现实路径。

　　从“2024江西制造业民营企业100强榜单”中选择3家企业进行深度剖析，发现一条全新的认知：全球产业分工已从简单的要素互补转向技术、资本与市场的深度耦合，江西制造业的国际化实践生动呈现出“标准引领﹣产能协同﹣创新反哺”的进阶路径。

　　一是资源控制与技术标准双轮驱动。排位第5的江西赣锋锂业集团股份有限公司在阿根廷的布局堪称经典。其Cauchari-Olaroz盐湖项目采用自主优化的“吸附＋膜分离”工艺，使碳酸锂回收率提升至92%，较行业平均水平高出15个百分点。这种技术优势直接转化为定价权：2024年项目产出2.5万吨碳酸锂中，80％以长协价锁定宁德时代、LG新能源等客户，合同溢价率达12%。更深远的影响在于，该项目带动中国蒸发结晶设备、离心泵等23类装备出口，使阿根廷锂电设备国产化率三年提升26个百分点。截至2025年4月，赣锋通过控股、参股等形式在全球掌控锂资源权益储量812万吨LCE，其中南美项目贡献率达58%，形成“资源在手、技术输出”的闭环生态。

　　二是“精密制造与全球供应链嵌套”。排位第12的江西立讯智造吉安基地独创的“声学模组＋SiP封装”一体化工艺，使产品不良率降至0.8%，仅为行业标准的1/5。据企业介绍，基地带动的本地配套企业从2018年的27家增至2024年的100余家，其中6家企业进入苹果二级供应商名录，形成“龙头＋专精特新”的协同网络。

　　三是在细分领域的技术制高点争夺，尤其是在散热材料领域的突围更具启示。鹰潭的江西耐乐铜业有限公司其研发的“超纯无氧铜管”氧含量控制在3ppm以下，热导率较日立金属同类产品提升8%。这项突破不仅使企业拿下全球数据中心60％的液冷铜管订单，更促使英特尔投资2.3亿美元共建亚洲最大散热实验室。值得关注的是，耐乐通过PCT 专利布局，在欧美市场收取0.8美元／米的专利费，2024年技术许可收入突破6000万元，实现从“产品输出”到“标准输出”的跃迁。

　　这3家江西制造业百强企业的实践，揭示出深度参与全球分工的底层逻辑：资源控制保障供应链安全，工艺创新定义价值链位势，细分突破构建非对称优势。它们的发展轨迹表明，当企业跨国专利布局占比超30%、海外研发中心投入强度达15％时，会触发从“市场换技术”到“技术赢市场”的质变。

　　实践创新与理论创新的螺旋式上升规律在江西“1269”行动计划中展现出马克思主义中国化时代化的生动实践。全省3.5万家民营中小企业深度参与12条重点产业链建设，形成“实践突破﹣理论重构﹣制度创新”的辩证运动。这里，我们只概括其中4个理论观点。

　　一是中小企业集群发展验证规模经济新内涵。南康家具产业集群的转型实践改写了传统规模经济理论。通过“共享智能备料中心＋个性化定制”模式，5000余家中小家具企业实现协同生产，集群产值从2018年的1600亿元跃升至2024年的2800亿元。这一实践推动学界提出“柔性规模经济”理论：当企业间数字化协同度超过75％时，边际成本递减效应可延长2-3个生产周期。特别是“家具产业大脑”的建成，使设计打样周期从15天缩短至3天，相关论文被引量增长420%。

　　二是数实融合深化生产要素构成理论。江西工业互联网平台连接5.8万家中小企业设备数据，验证了“数据要素乘数效应”。该平台使企业平均生产效率提升18%，同时催生“数字化成熟度五维模型”，证明当数据采集密度达500点／生产线时，边际效益出现拐点。景德镇陶瓷产业通过数字化改造，新产品研发周期从45天缩短至12天，相关研究论文增长3倍。这一实践为马克思主义生产力理论注入新内涵，即，数据要素与传统生产要素的融合系数超过0.7时，将触发生产方式质变。

　　三是稀土产业突破验证技术自主可控理论。赣南稀土产业集群的崛起创造了“技术﹣标准﹣定价权”三位一体的发展范式。通过“非铵皂化萃取技术”等创新，稀土回收率从65％提升至92%，高纯氧化错钕出口单价从3.2万元／吨飙升至28万元／吨。这一实践推动形成“技术自主可控度”评价体系：当PC T专利保有量超200件、主导国际标准超10项时，可获得全球定价线年稀土永磁材料出口逆势增长37%，直接促使美国调整关税清单。

　　四是链长制创新验证新型政商关系理论。江西首创的“链长＋链主＋园区”机制，创造了制度创新的典范。在铜产业领域，通过“省长挂帅＋江铜牵头”模式，电解铜箔产能从2万吨增至15万吨，高端铜箔进口替代率从12％提升至67%。这一实践形成“政策精准度指数”理论：当政策与产业需求匹配度超过0.75时，全要素生产率增速提高28分点。特别是6微米锂电铜箔技术的突破，带动23篇SCI论文产出，实现实践与理论的深度互动。

　　民营中小企业借“1269”行动计划之势跃迁实践深刻印证了马克思主义认识论的当代价值：将“实践﹣认识﹣再实践”的认识规律转化为“技术突破﹣理论创新﹣制度完善”的发展路径。当12条产业链与6大集群形成创新合力时，就会爆发惊人的升级动能，这正是“两个结合”在产业发展领域的生动体现，为构建中国自主的产业创新理论提供了宝贵经验。